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天津信号质量安全整顿打出组合拳

发布时间:2019-12-01 03:27:41 字号:

天津信号公司理清、抓准涉及质量安全的关键、重点问题,职责落实到岗到人,在管理工作中和产品研发、生产直至用户现场全过程采取一系列有针对性的有效措施,确定时间加力推动,以保证质量安全整顿工作的有的放矢、矢必中的,使中国通号部署的“抓、保、促”主题活动在企业全方位一步一个脚印地铺开。

为进一步明确部门职责,使过程管理的脉络清晰、真正形成系统化而不留一个管理孤岛,天津信号成立了产品安全部,配备具有相关技能的产品设计确认审查和产品测试技术人员,并由一名副总工担任安全总监,通过修订产品质量安全相关职能部门和各级岗位的职责、明确职责分工等措施,理顺管理流程和技术管理、产品检验、质量管理和产品安全等部门相互间的接口关系,避免了由于过程接口职责不清、安全理念模糊而可能导致的相互推诿或多部门管理、无责任主体的现象。为提升设计质量,产品安全部强化监控过程开展产品设计确认审查和FAI验证工作,在技术中心推行FMEA可靠性分析,使设计能够建立在可靠性分析的基础上,不做FTA及FMEA的则视为不合格项目不能投产。

为完善对质量安全问题的管理控制,天津信号修订了《现场产品质量问题管理办法》。要求相关部门定期收集、及时反馈现场问题,以制度确定定期召开现场反馈产品质量分析会议,推广8D分析方法分析质量问题原因,明确规定各类数据分析所适用的质量工具,并适度聘请外部专业人员对公司质量管理体系进行内部审核,结合IRIS管理体系的建立、达标工作,推动公司质量管理体系的持续改善。

针对产品质量,天津信号梳理出各系列产品近年出现频次较高的质量问题,根据分析确定的不同原因,或改变材料、零部件选型或选材,或改进工艺,或修改图纸、改变技术条件,或改进方法强化对购进产品的检验、试验,或根据必需购置更新必要的设备,小到几个弹垫的选型或紧固方式的改进,大到对铁路沿线箱式机房的平推检查,对各类问题逐一制定有效措施予以根治。公司的原则是,涉及质量安全无一是小事,该做的事一件不能省,该投入的人力物力一点不可少。

根据中国通号在西安召开的供方管理研讨会精神,天津信号在加强对供方产品的质量控制上特别加大了力度。从完善公司的《供方选择、评价和再评价控制程序》,到关注供方的质量管理状况,以从根本上加强对供方产品质量的控制;对不能施加影响的供方,将逐步取消其供货资格。

天津信号将质量安全整顿整改措施排出落实计划表,逐项明确完成时间与责任部门以确保按期完成。截至目前少部分项目已经完成,大部分项目将在3月底完成,只有3项的要求完成时间在6月底至年底之间。